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有書在2016年為什么能獲得1000萬用戶增量?

分類:最新SEO新聞 編輯:百度SEO 時間:2020-02-03 09:01:44 點擊:

有書是從年的月份開始,切入點是一款圖書共享,基于每人的地理位置共享書籍,形成一個虛擬圖書館, 有書是從年的月份開始切入點是一款圖書共享,基于每人的地理位置共享書籍,形成一個虛擬圖書館, 用了一年的時間累積了十萬左右用戶, 接著就開始做一些和線下結合比較緊密的活動,比如線下讀書沙龍、高校讀書會聯盟等, 再后來聚焦,以“每周讀一本書”為主題的共讀形式活動,進入了一個快速發展的階段, 下來的經驗,工具型產品存在比較大的坑, 如果沒有很強的場景,那么頻次就會低,從而用戶達成交易和需求匹配的概率也會很低, 這導致大家都得不到滿足,體驗比較差,很難形成網絡增長效應, 年月號,有收獲千萬粉絲,獲得了一點小突破, 來說從年到年月份摸索了很長時間,最后在用戶增長、用戶規模上有了積累, 基于內容的之道有書在年為什么能獲得萬的用戶增量?漏斗喇叭在自媒體時代,要形成一個漏斗喇叭的效應, 如果的擴散效應能夠贏過漏斗的衰減,裂變就能夠發生, 上圖是一個漏斗,在數量時代,營銷都在講漏斗效應、銷售線索, 經歷一個環節,轉換率就會衰減一部分,所以就要千方百計的去減少衰減的環節, 要么把它做得更,要么讓每一個環節衰減的可能性盡量的降低, 上圖是一個喇叭,在移動互聯網時代,社會化媒體自帶傳播基因,比如微博、微信,它們實際上就是喇叭效應, 如果效應能夠勝過漏斗效應的衰減,那么就有可能就會獲得裂變式的增長, 在這個傳播的過程中,內容是基礎, 現在大家經常說為王,但是內容真的為王嗎?上圖中,只有一句話,但是能夠獲得幾十萬次的贊,幾萬次的傳播,這便可以從中間得出一些啟示, 為王似乎不能包含全部,在做內容的過程中,需要場景化甚至產品化的去考慮,這樣才能夠對用戶形成很強的黏性和認同, 的內容策略有書在內容方面,采取了平衡的內容策略,通過嚴肅的內容跟輕松內容的平衡,讓用戶既有深度的內容,又有喜歡讀的輕松內容

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